督察组在此次督察中认为，东轻公司三大攻坚战呈现六个亮点。

　　一是“安全之星”，将安全工作者纳入年度劳模评选范围，提升安全工作的价值认可度;

　　二是实施厂区人车分流，提升厂区布局本质安全水平;

　　三是实施现场物理隔离、统一安全标识，强化了现场安全提示提醒;

　　四是设置起吊人员操作手安全站位图，对安全行为起到较好的示范作用;

　　五是设置管理精细化，有效的反馈设备的实施情况，实现动态管理;

　　六是有效开展质量管理工作，综合成品率大幅提升。

　　并强调，东轻公司要继续加大强基固本攻坚战工作力度，启动全面分级管控，精准安全标准体系建设，对督察出的问题要做到举一反三，制定整改措施和计划抓紧整改落实。

　　东轻公司党委副书记、总经理王学书在会上感谢督察组两天来“免费的体检”，为东轻公司打赢三大攻坚战提供了保障，东轻公司将按照督察组的要求制订整改计划，按照中铝集团的统一标准，有序推进强基固本攻坚战工作，不达目标不收兵;各单位各部门要按照督察组提出的意见和要求，举一反三，整改到位。

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