冷轧车间广大干部员工认真落实厂产品结构调整经营策略，紧紧围绕安全生产、提质上量、节能降耗等，积极推进内部市场化管理和新班组建设，团结一致，攻坚克难，深挖潜能，背水一战，全力提高生产效率和效果。车间领导身先士卒、以身作则，放弃休息时间紧盯现场，合理解决高切机台操作人员不足的问题;车间生产调度和优秀班组长3人不间断轮班跟踪班组生产，监控产品质量和设备开机;车间技术员认真钻研技术，进行了退火炉和料架改造，提高了退火炉运转效率;组织开展主操手劳动技能竞赛，不断提高职工操作水平和技能;车间打破各机台行车工岗位界限，互为通用，一岗多能，有效解决了拉矫生产线班组缺员问题。

　　冷轧车间作为铝板带厂主要生产车间，广大干部职工深知车间生产对企业整体经营效果举足轻重。在成绩面前，他们精神振奋，充满信心，决心再接再厉，产品产量尽快冲刺5000吨，为企业减亏脱困做出更大贡献。

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