10月份是铝土矿露天开采的黄金季节，为此，小关矿在供矿生产上及早筹划、及早组织、及早动手,把工作往前赶，把任务刚性分解，形成层层落实，层层把关，层层负责的良好生产局面。

　　生产调度部门狠抓生产指令的有效执行，他们强化矿山与公司及生产车间上下通联的枢纽作用，及时传达公司生产调整的具体方案，及时反馈供矿生产的有关信息，切实保障每天五趟运矿专列准点下山。作为一线主力生产单位的小关矿采一、采三、采五矿区抓住天气晴好的有利时机，加强与地方政府的沟通与协调，严格对施工方的现场质量监管，着重安全环保等多项措施的落实，以前方矿区调矿、回矿的正常进行为后方成品矿石生产提供保障。

　　担负成品矿石生产的小关矿供矿车间在月初就已早做安排，倒排工期，全力保障破碎生产和倒、破、装矿流程的畅通。该车间班子成员跟班作业，强化现场管理与各职能工段班组的协调指挥，随时解决影响供矿生产的各种实际问题。在供矿生产中，该车间基层班组的共产党员和生产骨干，充分发挥先锋模范和典型标杆作用，面对设备老化，故障频繁的实际情况，他们没有“等靠要”，而是发扬矿山人修旧利废，挖掘潜力的传统作风，以自己的聪明才智，创造性地开展工作，在他们的精心检修和勤加维护下，矿石破碎系统保持了良好的开动率和台时产能。国庆长假期间，该车间即完成了近8万吨的破碎量，占全月任务量的三分之一以上，为小关矿10月份全月供矿量的超额完成打下了坚实基础。

(责任编辑：南南)