“形势向好向上发展，但发展的规模和质量还有待提高，在成本管控和原辅材料消耗方面还有很大的提升空间……”这是兖矿轻合金公司在降本提效动员会中提出的要求。

　　该公司在召开的降本提效动员会中，公司领导号召广大干部职工认真反思现场操作、工艺质量、经营管控中存在的不足，认真分析内部管理、环节管控、市场化考核等方面是否存在不合理不完善的地方，通过召开座谈会、谈心会，深刻查摆问题，梳理汇总，列出清单;对标先进企业，对相关问题整改方案的可行性、必要性、紧迫性进行逐条论证，从实际操作、材料消耗、物料运输等细节入手，从严从细整改落实。

　　会议从宏观和微观两个方面，对生产、营销、利润进行综合分析，着重强调技术创新促提效重要意义，加快个别大型机台自动化维护和改造，积极寻找适合并适应特殊机台生产的批量订单，从排产、工艺、运输等多个方面入手，加强流程管控，确保节支提效;此外，还开展了主题宣传教育活动，通过召开座谈会、组织分析论证、开展公开承诺、举办“身边节支降耗点合理化建议征集”等活动，进一步引导干部职工在加强和完善自身行为中找位置、找标杆、找差距、找路径、找动力，积极营造干事创业浓厚氛围。

(责任编辑：南南)