会议对该公司3月份生产运行、任务指标完成情况、安全环保、技术质量和党建工作开展情况进行总结，并对4月份重点工作进行安排。会议要求，各单位要对职工多做正面引导工作，坚定信心，营造积极向上的氛围。面对当前严峻的生产经营形势，铝产业链各板块要对下达的经营指标刚性执行，确保实现4月份盈亏持平的生产经营目标。要从强化产业链协同发展的战略出发，打破固有管理思路，做好思维引导，强化干部培训，把控经营预算，充分发挥部门管理效能，提升管理水平，稳固运行根基，齐心协力共渡难关。

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