今年年初以来，面对市场增长放缓、价格波动加大、供给侧结构性改革持续深化、环保政策更加严厉等诸多因素，中州铝业牢牢抓住“深化改革”这一牛鼻子，统一思想，团结一致，振奋精神，转变思路，咬紧牙关，苦练内功，超常奋斗，变被动为主动，变压力为动力，变挑战为机遇，把命运牢牢把握在自己手中，以“起跑即为冲刺、开局即为决战”的精神和行动，加快推进高质量发展步伐。

　　2019年，中州铝业被中铝集团确定为“管理改革”试点单位，以此为契机，中州铝业一步一个脚印，开启了全面深化改革的新征程。该公司优化了人力资源配置，广大干部员工变“要我干”为“我要干”，内生动力和企业活力不断增强;优化调整了组织架构，进一步理顺业务流程，提高管理效率;强力推进“三大攻坚战”，瞄准行业最高标准，不断推向纵深;大力推动转型升级，以质量变革、效率变革、动力变革聚合发展新动能;深度融入内外两个市场，价值创造的贡献力稳步提升。

　　从中州铝业一季度的运行情况来看，“深化改革”的效能正在逐渐显现，改出了风清气正、加快推进二次创业步伐的新环境，改出了“四更一好”落地生根的新面貌，改出了自我管理、规范运行的新秩序，改出了大干、实干、巧干、快干的新局面，改出了内在运行质量持续向好的新变化。中州铝业成功打通了新的“4+1”生产流程，指标持续优化，消耗持续降低，拜耳法实产创近3年以来的月产量新高，碱耗、气耗、电耗等关键指标实现连续下降;两端市场把控有力，降本创效能力持续增强;全口径成本低于预算值，3月份完成了行业成本要求。

(责任编辑：南南)