对标行业先进指标。向行业优秀企业对标学习，将对方的成功经验和做法与公司实际相结合，聚焦热轧卷材成品率指标，在“走出去学习交流、引进来内化提升”的精益生产、精益管理工作思路指引下，全面优化热轧卷材成品率指标，确保各项生产目标任务顺利完成。

　　优化产品行动方案。紧盯目标产品成品率提升，在保障产品质量前提下，热轧厂和技术组从降低铸锭锯切铣面量、卷材切边量、轧制过程废料异常产生量三大方面入手，确定了成品率提升优化方案，确保下半年锯铣锭和热轧卷成品率分别提升0.81%和0.38%以上。

　　现场落实改进计划。目标产品成品率提升方案确定后，从生产工艺变更到相关设备改造，从生产操作模式优化到产品流程过程控制，热轧厂员工对提高产品成品率、生产效率等方面的因素积极反馈，使每一项改进计划都落地，为确保实现产品成品率目标打下了坚实基础。

(责任编辑：南南)